Voor organisaties
Duurzaam, vitaleit, innerlijk leiderschap en verbindend communiceren
Duurzaam (samen)werken in een organisatie
Hoe kun je als organisatie oog houden voor de medewerkers en koers behouden? Waarin elke medewerker van betekenis is en zich erkend voelt.
Door vanuit eigen kwaliteiten en drijveren te werken zich incentriek gemotiveerd voelt en verbinding ervaart met de organisatie.
Waar leidinggevenden en medewerkers een team zien als aanvullend aan elkaar, waar vertrouwen heerst en gesproken wordt met open communicatie.
Op zowel professioneel als persoonlijk niveau niet bang om eigen patronen en overtuigingen om te buigen waardoor er innerlijk leiderschap ontstaat.
Dat geeft een basis waarin gedragenheid en groei kan ontstaan, gezamelijk vanuit de visie, missie en doelstellingen van het bedrijf/de organisatie.
Waardoor er commitment ontstaat met een gezonde wisselwerking in geven en ontvangen waardoor er een basis ontstaat voor elk team waar op duurzame wijze verder op kan worden gebouwd.
In de vluchtige maatschappij van waar veel externe druk wordt ervaren wil je als organisatie gaan voor het behoud van de waardevolle medewerkers en daarmee een duurzame relatie opbouwen om te werken aan gezamelijke doelstellingen.
Persoonlijke coaching
Coaching gericht op integratie na herstel van ziekte, trauma of burn-out om medewerkers intern te begeleiden naar een duurzame en gezonde balans waarin verantwoordelijkheid over eigen vitaliteit een uitgangspunt is.
Preventieve coaching Voor medewerkers die onbalans of twijfel over functie ervaren gericht op behoud van balans, werkplezier, bijdragen en communicatie.
Coaching op competentieontwikkeling Persoonlijke en professionele ontwikkeling waarin de medewerker bewustwording ontvangt van eigen kracht en inzicht op belemmerende overtuigingen en patronen. Om met vernieuwd vertrouwen gedreven bij te dragen aan de visie en doelstelling van de organisatie en daardoor ontwikkelkansen te ervaren.
Coaching in verandercultuur Verandering brengt altijd een beweging met zich mee, zij het op persoonlijk, team of organisatie niveau. Doormiddel van coaching ondersteun ik het de medewerker of het team in het doormaken van de verandering.
Teamontwikkeling
Intervisie geeft verdieping aan werksituaties en ervaringen om gezamelijk te leren en te groeien op basis van open communicatie, gelijkwaardigheid en vertrouwen. Tijdens intervisie wordt er een plek gecreeërd waar je elkaar kunt steunen, van elkaar kunt leren en een ingebrachte casus/situatie vanuit verschillende perspectieven kunt benaderen. Het draagt daarmee bij aan de kwaliteit, duurzame samenwerking en zelfstandigheid van een team.
Het geeft verdieping in het team, gericht op (het leren) reflecteren en open communiceren. Als intervisie begeleider vind ik het belangrijk dat er een open en veilige sfeer is, dit is wat samen met de groep gecreeërt wordt. Dit leid tot een kader waarin vertrouwen als basis ligt.
Adviesgesprek(ken) Als leidinggevende of werkgever ben je op zoek naar helderheid in hoe je een team met zijn diversiteit in persoonlijkheden op duurzame en verbindende wijze in beweging krijgt. Tijdens een advies gesprek kijk ik graag mee in wat er gaande is en wat de gewenste uitkomst is. Samen komen we tot een aantal inzichten met een heldere en praktische koers waarmee je zelf weer verder kunt. Denk aan thema's als leiderschapsstijl, teamrollen en passende werkprocesen, verwachtingen, communicatie en maar ook de systemische stroming in het bedrijf.
Trainer, (interactief)spreker of workshop facilitator
Het faciliteren van een workshop, procesbegeleiding, lezing of training behoort ook tot de mogelijkheid.
Dit is altijd op maat vanuit de vraag van de organisatie. Ik werk met passende (verdiepende) werkvormen en inspiratie, interactieve en verbindende gesprekken en methodeleer in verbinding met de visie en doelstelling van de organisatie.
Inspiratie? Nieuw leiderschap, balans, werken vanuit kernkwaliteiten en waarden, vitaliteit, mindfulness, verbindende communcatie, cyclisch leven en werken, human design.
Meer over Antsje Abma
In mijn ervaring als leidinggevende en teamcoach in de jeugdzorg heb ik diverse teams in allerlei fases van ontwikkeling begeleid.
Met de benadering dat het menszijn en het leven veranderlijk is. Waardoor ieder mens, team en organsiatie altijd in beweging is. De afgelopen jaren heb ik mij binnen mijn coachingspraktijk toegespitst op het begeleiden vanleidinggevenden, zorgmedewerkers, therapeuten/coaches, onderwijzers en ambtenaren in een persoonlijk en professioneel veranderproces. Met het verlangen om meer balans te ervaren en vanuit eigen kracht, kwaliteiten en innerlijk leiderschap te bewegen.
Dit heeft invloed op werksfeer, in relatie met collega's. Het maakt betekenisvol, ze ervaren dat ze meer geinspireerd zijn en impachtvol zijn. Waardoor er een incentrieke motivatie en erkenning ontstaat.
Innovatie, innerlijk leiderschap, vertalen en verbinden zijn sleutelwoorden in mijn werk als coach. Ik werk op nuchtere praktische maar ook op holistische wijze vanuit gevoelsniveau. Met een basis als sociaal hulpverlener en ervaring als leidinggevende en teamcoach in de jeugdhulpverlening.Werk ik met diverse coachingstechnieken met o.a. mindfulness, systemisch werk, opstellingswerk, cyclisch leven, lichaamswerk en human design.
Ik werk met spiegelen, bevragen en op bied maat werkvormen en draag inzichten aan om helderheid en perspectief te creeëren. Waardoor er een beweging gemaakt kan worden waardoor het team/de organisatie weer kan werken vanuit een stroming zoals die bedoeling is.
Praktische info
- Reiskostenvergoeding: € 0.23 per kilometer
- Reisuren: €30,00 per uur (exl. BTW) vanaf 1 uur vanaf vestigingsadres
- Trajecten en werkzaamheden vooraf besproken en vastgelegd in een overeenkomst
- Facturatie is per maand
- De aangeboden diensten vinden plaats op werklocatie.
- Elk proces wordt schriftelijk vastgelegd ivm kwaliteitswaarborging - waar nodig advies uitgebracht. Persoonlijke stukken hierin weggelaten ivm privacy.
- Een samenwerking start met een orientatiegesprek om de visie/missie en doelstelling van de organisatie helder te maken om medewerkers op de juiste koers te begeleiden en een passend aanbod samen te stellen.